公司新聞 為貫徹落實安徽建工集團物資管理制度要求，提升工程項目物資管理規(guī)范化、精細(xì)化水平，5月5日，宿州投發(fā)組織召開2025年度物資管理專題培訓(xùn)會，公司副總經(jīng)理代鵬飛主持會議并授課。
培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞《安徽建工集團控股（股份）有限公司工程項目物資管理辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強物資管理工作的通知》等制度文件，代鵬飛系統(tǒng)講解了物資計劃編制、采購管理、進(jìn)場驗收等十大管理模塊。
會議強調(diào)，各項目要加快推進(jìn)物資管理信息化建設(shè)，充分利用智能物料管理系統(tǒng)，實現(xiàn)從物資計劃到處置的全流程數(shù)字化管控。同時，嚴(yán)格執(zhí)行"兩人驗收""限額領(lǐng)料""月度盤存"等管理制度，切實防范管理風(fēng)險。下一步，公司將持續(xù)強化物資管理全過程監(jiān)管，定期開展專項檢查，確保各項制度落實到位，為推動公司發(fā)展提供有力保障。
公司成本管理中心相關(guān)人員、各在建項目項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及材料員等參加培訓(xùn)。
