先進(jìn)事跡
丁光啟，男，工程師，1990年7月參加工作，現(xiàn)任建工二建工程管理部主任。參加工作30年來(lái)，始終堅(jiān)定“平凡中見(jiàn)擔(dān)當(dāng)、實(shí)干中顯作為”的信念。以熱愛(ài)崗位、勤勞肯干、銳意進(jìn)取為奮斗目標(biāo)，以多年的工程管理工作經(jīng)歷，積累了豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)。
以技術(shù)立身、以匠心筑夢(mèng)
克己奉公、甘于奉獻(xiàn)，做思想覺(jué)悟的“先進(jìn)人”。丁光啟同志自2015年至工程管理部任職以來(lái)，堅(jiān)守“創(chuàng)新工作，誠(chéng)信做人”的原則，管理中，做到有組織、有計(jì)劃，完善施工管理，進(jìn)一步提升水平。專業(yè)上，始終傳遞正能量，重視對(duì)后備人才的培養(yǎng)。作為部門(mén)負(fù)責(zé)人肩負(fù)重任，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大部署要求上來(lái)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，把握時(shí)代要求，聚焦發(fā)展大局，不斷增強(qiáng)判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，推動(dòng)部門(mén)工作取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。將主責(zé)主業(yè)放在心、扛在肩、抓在手，推動(dòng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理越來(lái)越實(shí)、領(lǐng)域拓展越來(lái)越廣。
率先垂范、躬身踐行，做廉潔自律的“帶頭人”。丁光啟同志以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)企業(yè)廉潔從業(yè)風(fēng)氣，構(gòu)建和諧、清明的工作氛圍。謹(jǐn)守本職、熱情負(fù)責(zé)，以“扎實(shí)做事、低調(diào)做人”為原則，規(guī)范自己的言行，做到廉潔奉公、忠于職守、嚴(yán)以律己，堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率。以“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
以專業(yè)根基、以?shī)^斗啟航
敬業(yè)奉獻(xiàn)、任勞任怨，做項(xiàng)目建設(shè)的“放心人”。丁光啟同志圍繞公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，盡心竭力、扎實(shí)推進(jìn)。一是產(chǎn)值指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn),2022年完成年初確定產(chǎn)值的110.05%，較去年同期增長(zhǎng)2.29%。二是工期履約穩(wěn)健提升，工期履約率85.96%，滿足集團(tuán)工期履約目標(biāo)，較年初提升5.31%。三是項(xiàng)目決算穩(wěn)步推進(jìn)，決算定案項(xiàng)目14個(gè)，完成年初指標(biāo)計(jì)劃（11個(gè)）的127.27%。四是項(xiàng)目管理持續(xù)優(yōu)化，以組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，著重加強(qiáng)項(xiàng)目履約預(yù)警管控，以賽促干，大干快上，全面提升項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效能力；強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，定期組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，謀劃落實(shí)“一項(xiàng)目一方案”，發(fā)布《年度項(xiàng)目決算工作意見(jiàn)》；扎實(shí)開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，重點(diǎn)強(qiáng)化內(nèi)控基礎(chǔ)、深入自查自糾、緊盯短板弱項(xiàng)、聚焦提質(zhì)增效，確保活動(dòng)開(kāi)展實(shí)效,發(fā)布《安徽二建公司工程項(xiàng)目目標(biāo)考核兌現(xiàn)管理辦法》。五是多措并舉防控風(fēng)險(xiǎn)，建立工期履約預(yù)警機(jī)制，提前預(yù)判，及時(shí)采取措施，針對(duì)交付有風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，實(shí)行有力處置，統(tǒng)籌調(diào)度，下發(fā)《關(guān)于規(guī)范安徽二建完（竣）工項(xiàng)目交付工作的通知》。
銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，做本職工作的“細(xì)心人”。丁光啟同志充分利用巡視巡察、審計(jì)整改成果，全面強(qiáng)化項(xiàng)目規(guī)范化管理，夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目履約意識(shí)，搶抓安全生產(chǎn)，全面落實(shí)內(nèi)控管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，維護(hù)企業(yè)利益不受損。恪守“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，牢記“工作無(wú)小事”，以“咬定青山不放松”的韌勁和“不達(dá)目的不罷休”的狠勁一抓到底，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、深入一線、務(wù)實(shí)高效、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、成果運(yùn)用，切實(shí)為項(xiàng)目一線做好服務(wù)。
丁光啟同志，一名樸實(shí)無(wú)華的“勞動(dòng)模范”，展現(xiàn)了“建工人”拼搏的精神風(fēng)貌和頑強(qiáng)的進(jìn)取精神，在平凡的崗位上熠熠生輝。他始終保持初心、盡職盡責(zé)、勤奮努力，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，樹(shù)立“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”的目標(biāo)，以高昂的熱情和健康積極的心態(tài)，全身心投入工作，以新?lián)?dāng)新作為堅(jiān)定前行，為企業(yè)發(fā)展默默貢獻(xiàn)自己的力量！
